王文信｜ 企業高級講師
中階主管必學的6件事
中階主管的進階指南🚀提升職涯的六堂必修📈
本課程包含以下內容：
課程長度約 5.6 小時
28 個課程單元
原價方案
課程簡介
🚀 想在職涯更上一層樓，從一位稱職的中階主管成為團隊的核心領袖？✨
本課程將為您揭示中階主管必備的6大關鍵技能！💡
透過實戰經驗與實用管理技巧，您將學會如何打造一支獨當一面的精英團隊💪、提升執行力📈，並帶領部門穩步成長📊。
(一) 這堂課適合那些人
1. 👥 28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2. 🏅 中階主管 └ 製造業：廠長、課長、組長...等🏭 └ 服務業：經理、主任、店長...等🏬
3. 🚀 基層人員想升遷者
4. 📈 中階主管欲晉升高階主管者
5. 📚 對管理工作有興趣 └ 專案經理、學生、想當管理顧問的人💼
6. 🏢 中小企業與新創企業的老闆
(二) 這堂課能學到什麼？
1. 知識一：勝任職務 🏆
(1) 如何做一位稱職的中階主管 👔
2. 知識二：管理能量⚙️
(2) 如何做好部門的經營 📊
(3) 如何打造獨立作戰的團隊 💪
(4) 如何帶領團隊完成任務 🎯
(5) 如何運用管理技能提升執行力 📈
3. 知識三：向上提升🚀
(6) 如何成功邁向高階主管之路 🏅
不論您是製造業的廠長、服務業的經理，還是中小企業創辦人👔
本課程將幫助您掌握管理能量⚙️，打開晉升高階的道路🏆，成為企業最具價值的推手！
注意事項：
●請於購買課程前，詳細閱讀服務條款及課程方案內容。完成購課程序將被視為您已經了解並同意所有相關條款和細節。
課程要點
1. 中階主管必備管理技能：學習如何成為稱職的中階主管，具備解決問題和承擔責任的能力。
2. 團隊領導與激勵技巧：掌握帶領團隊的核心技能，增強執行力並提升團隊士氣。
3. 部門運營與績效提升：學會如何管理部門，提升運營效率，並確保績效目標的達成。
4. 晉升高階主管的關鍵：了解晉升所需的要素，為進階高層做好準備。
5. 實用案例與技能應用：透過實際案例分析，將所學理論應用到真實管理場景中。