中階主管必學的6件事
本課程包含以下內容：
課程簡介
🚀 想在職涯更上一層樓，從一位稱職的中階主管成為團隊的核心領袖？✨
本課程將為您揭示中階主管必備的6大關鍵技能！💡
透過實戰經驗與實用管理技巧，您將學會如何打造一支獨當一面的精英團隊💪、提升執行力📈，並帶領部門穩步成長📊。
(一) 這堂課適合那些人
1. 👥 28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2. 🏅 中階主管 └ 製造業：廠長、課長、組長...等🏭 └ 服務業：經理、主任、店長...等🏬
3. 🚀 基層人員想升遷者
4. 📈 中階主管欲晉升高階主管者
5. 📚 對管理工作有興趣 └ 專案經理、學生、想當管理顧問的人💼
6. 🏢 中小企業與新創企業的老闆
(二) 這堂課能學到什麼？
1. 知識一：勝任職務 🏆
(1) 如何做一位稱職的中階主管 👔
2. 知識二：管理能量⚙️
(2) 如何做好部門的經營 📊
(3) 如何打造獨立作戰的團隊 💪
(4) 如何帶領團隊完成任務 🎯
(5) 如何運用管理技能提升執行力 📈
3. 知識三：向上提升🚀
(6) 如何成功邁向高階主管之路 🏅
不論您是製造業的廠長、服務業的經理，還是中小企業創辦人👔
本課程將幫助您掌握管理能量⚙️，打開晉升高階的道路🏆，成為企業最具價值的推手！
注意事項：
●請於購買課程前，詳細閱讀服務條款及課程方案內容。完成購課程序將被視為您已經了解並同意所有相關條款和細節。
課程要點
1. 中階主管必備管理技能：學習如何成為稱職的中階主管，具備解決問題和承擔責任的能力。
2. 團隊領導與激勵技巧：掌握帶領團隊的核心技能，增強執行力並提升團隊士氣。
3. 部門運營與績效提升：學會如何管理部門，提升運營效率，並確保績效目標的達成。
4. 晉升高階主管的關鍵：了解晉升所需的要素，為進階高層做好準備。
5. 實用案例與技能應用：透過實際案例分析，將所學理論應用到真實管理場景中。
課程內容共 28 個單元•總時數約 5.6 小時
關於講師
現任：《翔泰學校 Tai School》總顧問
專長：主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
著作：（1) 生產計劃與管制 （2) 倉儲採購管理
曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：
（1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
（2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。
（3)政府與法人單位： 台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。
資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。
常見問題
